1、中小企业财务管理和所在行业、所处发展生命周期密切相关。一般来说，共有的特点就是成长快速。2、成长快速的中小企业财务管理最为重要的关键点有两个：资金流健康、长期利润增长。3、与此同时，成长快速的中小企业逐渐与资本市场接轨，规范 的账务和高质量的报表体系成为必需。

1、中小企业的预算管理应以简便为主，怎么简便怎么来。2、预算管理的核心是资金和利润管理。3、在某些时候，预算聚焦的的关键点是收入和市场份额。

 1、根据企业本身的业务模式，进行合法合理的税务筹划，及时申请税收优惠政策，降低税务成本。2、严格控制账务质量，提升税务计算和申报的准确性，降低税务风险。

1、发展在任何时候都是中小企业的第一要务。2、规范的账务体系既能为企业未来资本市场接轨打下良好基础，又能为企业管理提供决策依据。3、以利润和资金为核心的财务管理，本质上就是为企业业务发展提供了强大的体系性支持。

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是否一般纳税人或者小规模纳税人，和公司规模、注册资金、股东人数没有关系。它是一种纳税制度分别。一般纳税人账务设置要求更为复杂。此外，一般纳税人基本税率为17%、11%、6%（按行业和产品不一样），自己可以开增值税专用发票，取得的进项增值税认证之后能用来抵扣增值税。而小规模纳税人税率为3%，自己可以开增值税普通发票，不能用来抵扣增值税。

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